Como una de las primeras empresas chinas en expandirse al exterior para contratar proyectos eléctricos en el extranjero, Harbin Electric Corporation promueve continuamente la gobernanza integrada de Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional y Responsabilidad Social (ESHS), conectándose con el mercado internacional y desempeñando plenamente la función y la misión propias de una empresa estatal. Recientemente, los proyectos en el extranjero de Harbin Electric International han vuelto a cosechar éxitos: el proyecto Rumah 2 en Arabia Saudita ganó el Premio a la Excelencia de los premios "International Safety Award" del Reino Unido, y el proyecto de Syrdarya II en Uzbekistán y el proyecto de operación y mantenimiento de Bhikki en Pakistán obtuvieron ambos el Premio al Mérito de dicho galardón. Anteriormente, el proyecto de la central eléctrica de Hassyan en Dubái obtuvo el Premio a la Excelencia de dicho galardón en 2024.

Desde los desiertos de Medio Oriente hasta las praderas de Asia Central, y desde la construcción de obras hasta la operación y mantenimiento de ciclo de vida completo, los proyectos en el extranjero de Harbin Electric Corporation siguen liderando el ámbito de la seguridad y el desarrollo sustentable en los proyectos energéticos internacionales gracias a su capacidad de gestión de ESHS —que integra profundamente los estándares chinos con las normas internacionales— y se han convertido en un modelo a seguir en la iniciativa "La Franja y la Ruta" en cuanto a la operación conforme a las normas, el cumplimiento sustentable y el acercamiento entre los pueblos por parte de las empresas estatales centrales.

Afianzar la seguridad como pilar fundamental y configurar un nuevo esquema de gobernanza de seguridad con visión internacional

La seguridad es la garantía fundamental para que los proyectos en el extranjero avancen de manera estable y duradera. Harbin Electric International mantiene firme el compromiso con el principio "el pueblo es lo primero, la vida es lo primero", se alinea estrictamente con la campaña trienal de la Comisión de Supervisión y Administración de Activos Estatales del Consejo de Estado (SASAC) para la seguridad en la producción, así como con las "Diez medidas estrictas" en materia de seguridad en la producción, integra profundamente los estándares internacionales OSHA e IFC y las leyes y regulaciones de los países donde se ubican los proyectos, y construye un sistema de gestión de seguridad internacional estandarizado, normalizado, sistematizado, inteligente e inmersivo, con el fin de garantizar el funcionamiento estable y eficiente de los proyectos en el extranjero mediante un control de seguridad integral y que abarca todo el proceso.

Harbin Electric International implementa de manera estricta y exhaustiva el sistema de responsabilidad en materia de seguridad laboral para todo el personal. A través de la firma de acuerdos de responsabilidad en materia de seguridad y medio ambiente, la especificación de las listas de obligaciones de cada empleado y los mecanismos permanentes de evaluación y rendición de cuentas, la empresa ha establecido un mecanismo de cumplimiento de responsabilidades de seguridad de ciclo cerrado.

Centrándose en la mejora de la capacidad de seguridad de todo el personal, Harbin Electric International ha establecido un sistema de capacitación en seguridad en el extranjero jerarquizado, de cobertura total y normalizado, que se adapta con precisión a las necesidades de desempeño en materia de seguridad de los puestos en el extranjero. La empresa ofrece de manera regular una serie de cursos de capacitación, que incluyen la formación de seguridad de tres niveles para nuevos empleados, formación de sensibilización en seguridad, capacitación especializada en seguridad previa a la salida al extranjero y programas de mejora de habilidades para trabajos especializados. Apoyándose en una plataforma de aprendizaje en línea, se amplía la cobertura de la formación y se mejora su efectividad. El proyecto Hassyan ha acumulado más de 110.000 participaciones en formación en seguridad, mientras que el proyecto Syrdarya II ha superado las 13.000. Gracias a estos esfuerzos, la competencia en seguridad de todo el personal ha mejorado significativamente.

La empresa también ha avanzado profundamente en la implementación de la estrategia de "impulsar la seguridad a través de la tecnología", estableciendo un sistema de gestión de campo digital de dos niveles con control coordinado desde la sede y ejecución en proyectos clave en el extranjero. La empresa ha integrado funciones centrales como el monitoreo inteligente basado en IA, la gestión inteligente de permisos de trabajo, la capacitación práctica en seguridad mediante VR y la inspección de riesgos en línea, logrando una gestión de seguridad de proyectos en el extranjero visualizada, digitalizada y detallada. Entre ellos, el proyecto de operación y mantenimiento de Bhikki en Pakistán fue el primero en implementar un modelo inteligente de control de operación y mantenimiento, estableciendo un sistema de inspección inteligente integrado en la nube, complementado con la implementación de robots inteligentes para la inspección, logrando así 3,27 millones de horas de inspección precisa sin puntos ciegos. Aprovechando el big data y los algoritmos de inteligencia artificial, se optimizan continuamente los procesos, estándares y planes de inspección, lo que mejora significativamente la calidad y eficiencia de la operación y mantenimiento de equipos de centrales eléctricas en el extranjero y consolidando de manera integral las bases de la seguridad intrínseca del proyecto.

Asumir el compromiso ecológico y crear un modelo chino de protección ambiental

Harbin Electric International ha integrado el concepto de desarrollo verde en todo el ciclo de vida de sus proyectos en el extranjero, ha cumplido estrictamente con los requisitos locales de protección ecológica y se ha dedicado a fondo a tareas clave como la construcción sustentable, la restauración ecológica y la reducción de emisiones de carbono, y protege la seguridad ecológica de las comunidades locales en el extranjero con medidas de protección ecológica precisas y profesionales, consolidando así su reputación como referente en la construcción ecológica de la Franja y la Ruta.

La empresa se rige por el principio de planificación y cumplimiento normativo como prioridad. Durante la fase de preparación de proyectos en el extranjero, investiga a fondo las características ecológicas locales, estudia con precisión las leyes y regulaciones ambientales locales, e introduce proactivamente agencias de consultoría ambiental internacionales de prestigio para elaborar científicamente planes especializados como evaluaciones de impacto ambiental y control de protección ambiental de la construcción, mejorando el diseño de alto nivel de protección ecológica del proyecto. Proyectos clave como el de Hassyan en Dubái y el de Manzanillo en México respetan estrictamente las líneas rojas de protección ecológica locales, incorporan de manera rigurosa los requisitos de control ecológico en todo el proceso de construcción y consolidan las bases del desarrollo sustentable de los proyectos en el extranjero mediante medidas especializadas y estandarizadas.

En función de los ecosistemas locales diferenciados de cada proyecto, la empresa lleva a cabo labores de protección y restauración ecológica adaptadas a las condiciones locales, protegiendo con todos sus esfuerzos la biodiversidad regional. El proyecto de Hassyan en Dubái, ubicado en una zona de protección ecológica sensible designada por las Naciones Unidas, completó el trasplante científico de 28.850 corales y la reubicación de 2.066 peces nativos de la laguna, al mismo tiempo, instaló simultáneamente más de diez kilómetros de barreras anticontaminación y estableció un mecanismo de monitoreo y conservación de ciclo completo para la tortuga carey, especie en peligro de extinción, creando así un entorno seguro para el hábitat y la reproducción de la fauna marina. El proyecto de Manzanillo en México se centra en la protección ecológica de las zonas costeras y montañosas: se llevó a cabo la reforestación con 188 árboles de especies autóctonas y la donación de 2.178 plántulas, además, formó un equipo profesional para realizar de manera regular labores de patrullaje, rescate y reubicación de fauna silvestre como iguanas y serpientes, protegiendo con todos los esfuerzos el equilibrio ecológico regional.

Harbin Electric International implementa de manera integral un modelo de construcción ecológica en todos sus proyectos en el extranjero, aplicando de forma rutinaria medidas de protección ambiental como la clasificación de residuos, el control de recursos hídricos, la gestión del polvo y el monitoreo de la calidad del aire, además de optimizar continuamente los procesos de construcción para reducir el consumo de recursos y las emisiones contaminantes. Al mismo tiempo, promueve enérgicamente tecnologías avanzadas de bajas emisiones de carbono para lograr una generación de energía eficiente y una reducción de emisiones con tecnologías limpias. El proyecto de Hassyan en Dubái aplicó la tecnología de generación de energía ultra supercrítica, con una eficiencia de desulfuración y desnitrificación superior al 98%, lo que permite alcanzar prácticamente el objetivo de emisiones casi nulas durante la construcción; la eficiencia térmica de la unidad del proyecto Bhikki en Pakistán alcanza el 61,61%, muy por encima del promedio de la industria. Esta serie de prácticas ecológicas ha obtenido un alto reconocimiento por parte de la Organización para el Medio Ambiente Marino de los Emiratos Árabes Unidos, así como de los gobiernos locales y la población, lo que pone de manifiesto plenamente la responsabilidad ecológica y el compromiso ambiental de las empresas chinas.

Fortalecer el vínculo con las comunidades locales y lograr resultados que beneficien a todos en materia de bienestar social

Guiado por los principios de consulta conjunta, construcción conjunta y beneficio compartido, Harbin Electric International integra la responsabilidad social local en todo el proceso de construcción y operación de sus proyectos, profundizando en la generación de empleo local, la formación de talento, la asistencia en bienestar público y la integración cultural, para promover el entendimiento mutuo entre las comunidades chinas y locales con medidas concretas, reflejando el compromiso social y la sensibilidad humanitaria de las empresas estatales chinas.

La empresa mantiene un modelo de alta proporción de contratación local, formando equipos de gestión conjuntos entre personal chino y extranjero, y al mismo tiempo que transfiere los avanzados conceptos de construcción y la experiencia técnica de China, se esfuerza al máximo por impulsar el empleo local y formar personal técnico local. A través de la capacitación profesional continua, se imparten conocimientos especializados a los empleados locales en materia de construcción de redes eléctricas, seguridad en la construcción y operación y mantenimiento de equipos, con el fin de formar personal calificado para el desarrollo de la industria eléctrica de los países anfitriones. Desde el inicio del XIV Plan Quinquenal, Harbin Electric International ha creado más de 19 mil puestos de trabajo en los países donde se desarrollan sus proyectos, lo que ha generado más de 26 mil participaciones de trabajadores en el extranjero. Entre ellos, el proyecto de Syrdarya II en Uzbekistán mantiene de manera constante una proporción de personal local superior al 50 %; el proyecto Bin Qasim III en Pakistán ha creado más de 3.000 puestos de trabajo locales; el proyecto de operación y mantenimiento de Bhikki en Pakistán ha capacitado a más de 70 profesionales locales en gestión de operación y mantenimiento; el proyecto hidroeléctrico Minas San Francisco en Ecuador ha proporcionado cerca de 2.700 puestos de trabajo locales, lo que contribuye de manera concreta al desarrollo económico y social de la región a través de la ejecución de proyectos.

Con los proyectos como vínculo y las iniciativas de bien público como vehículo, Harbin Electric International lleva a cabo de manera habitual actividades de colaboración y apoyo con las comunidades locales, respondiendo de manera precisa a las necesidades de la población y resolviendo sus problemas concretos. En el proyecto de Manzanillo III en México, la empresa donó proactivamente artículos de primera necesidad y suministros a la escuela primaria de la comunidad local; en el proyecto de Syrdarya II en Uzbekistán, visitó el hospital infantil local para llevar a cabo actividades de apoyo y consuelo a los niños enfermos; en el proyecto de Nariyah II en Arabia Saudita, mejoró proactivamente la infraestructura local, instalando equipos de iluminación y señales de advertencia de seguridad en el camino de acceso sin iluminación, garantizando de manera efectiva la seguridad en los desplazamientos de la población de los alrededores. Una serie de iniciativas solidarias ha permitido que los frutos de la construcción de la Franja y la Ruta beneficien de manera tangible a las comunidades locales, y profundicen continuamente los lazos de amistad entre China y otros países.

Harbin Electric International se rige por el liderazgo cultural y se enfoca en crear un ecosistema cultural internacional sin fronteras. Con el fin de eliminar las barreras lingüísticas internacionales, la empresa elaboró el Manual de visualización de la seguridad en la construcción en chino e inglés, así como las Infografías de consejos de seguridad para trabajos peligrosos en seis idiomas, y desarrolló una animación de capacitación para el ingreso a la obra en chino e inglés, impulsando de manera integral la implementación de la estandarización y la visualización de la seguridad en el trabajo en el extranjero. En 2025, el cortometraje Viento y arena y medallas: la expedición segura de los soñadores obtuvo el premio "Mejor coinversor" en la séptima edición del Concurso de Vídeos Cortos de la Iniciativa de la Franja y la Ruta; El cortometraje Crónica del desarrollo de centrales eléctricas en Uzbekistán ganó el premio a la excelencia en la categoría de dedicación y contribución en la sexta edición del concurso de microcine (microvideos) sobre valores fundamentales de responsabilidad social de las empresas estatales centrales chinas, consolidándose como un referente destacado de la internacionalización de las empresas chinas.