En las vastas tierras negras del noreste han surgido una serie de nuevas empresas que fabrican equipos estratégicos de gran envergadura. Actualmente, estas empresas estatales tradicionales están participando activamente en la competencia internacional. Con una estrategia global que combina "expansión exterior", "escalamiento de valor" y "enraizamiento local", están conquistando nuevos mercados en el extranjero y protagonizando una historia de éxito en el fortalecimiento de la presencia global de la marca "Hecho en China".

"Salir al exterior" hacia los mercados globales

Cerca de Riad, la capital de Arabia Saudita, y de la ciudad de Dammam, en la Provincia Oriental, dos centrales de ciclo combinado contratadas bajo la modalidad de EPC por Harbin Electric International Company Limited (Harbin Electric International) están surgiendo del desierto. Gao Ke, subdirector del Departamento de Desarrollo Estratégico de Harbin Electric International, presentó: "Los proyectos de Rumah II y Nariyah II adoptan ambos tecnología de ciclo combinado de alta eficiencia y diseño de capacidad de regulación de pico de red moderna. Una vez completados, proporcionarán un suministro de energía más estable y eficiente para Arabia Saudita e incluso para toda la región de Oriente Medio".

El proyecto de Manzanillo III en México logró con éxito la energización inversa, y el proyecto Tarakan en Indonesia recibió oficialmente el certificado de transferencia temporal... Como empresa líder china en contratación general de grandes proyectos de energía y exportación de equipos electromecánicos completos, afiliada a Harbin Electric Corporation, Harbin Electric International ha ampliado continuamente su "círculo de amigos" a lo largo de los años, abarcando ya más de 30 países y regiones como Sudán, Ecuador, Turquía, Pakistán y Arabia Saudita. De 2022 a 2024, el nivel de beneficios de Harbin Electric International creció más del 70% durante tres años consecutivos, y el beneficio total en 2024 fue el mejor resultado en casi 8 años.

Central Eléctrica de Hassyan en los Emiratos Árabes Unidos

Desde la construcción de la central eléctrica de Guddu en Pakistán en 1983, cuando los grandes equipos de generación de energía fabricados en China salieron al extranjero por primera vez, hasta la fecha, Harbin Electric International ha ejecutado aproximadamente 70 grandes proyectos en el extranjero, con un valor total de contratos de 23.000 millones de dólares estadounidenses y una capacidad total instalada de casi 60.000 megavatios.

Según las estadísticas de la Cámara de Comercio para la Importación y Exportación de Productos Electromecánicos de China (CCCME), en 2024 las empresas chinas firmaron 759 nuevos proyectos de energía en el extranjero, con un monto total de contratos de 67.280 millones de dólares estadounidenses, lo que representa un crecimiento interanual del 31%. Entre ellas, Harbin Electric International ocupó el quinto lugar en el ranking de empresas chinas por valor de contratos firmados para proyectos de energía en el extranjero en 2024, con un resultado de 3,299 mil millones de dólares, lo que demuestra un fuerte impulso en el desarrollo de sus mercados internacionales.

Más allá de las tecnologías clave, las soluciones integrales avanzadas también constituyen un importante motor para impulsar la expansión de los estándares chinos en el extranjero. La central eléctrica de Banten, en Indonesia, en la que Harbin Electric International actúa como contratista general, cuenta precisamente con ese "corazón chino". Los equipos principales, como las calderas, las turbinas de vapor y los generadores, fueron producidos y suministrados por empresas pertenecientes a Harbin Electric Corporation; la mayor parte de los equipos auxiliares también se fabricaron en China, y las principales empresas participantes en la construcción fueron todas chinas, lo que impulsó aún más la expansión de la cadena de valor al extranjero. En los proyectos de ciclo combinado de Rumah II y Nariyah II en Arabia Saudita, se utilizaron en gran medida productos chinos para los principales equipos, como las cuatro grandes tuberías y las bombas de agua, y los trabajos de construcción civil e instalación también se subcontrataron a empresas chinas, lo que aumentó la participación y el reconocimiento de los equipos de fabricación en China y las normas chinas en el mercado internacional.

Avanzar con un modelo de integración local como parte de la estrategia de "arraigarse en los mercados locales"

La participación activa de la empresa en la globalización se ajusta a la planificación estratégica de desarrollo a largo plazo de las empresas dedicadas a la fabricación de equipos estratégicos de gran envergadura. El trabajo a fondo en los mercados locales, la integración en el desarrollo local y la construcción conjunta de capacidad industrial con las comunidades locales han impulsado de manera efectiva la expansión en los mercados extranjeros.

En el proyecto de operación y mantenimiento a largo plazo de la central eléctrica de Bhikki, en Pakistán, Harbin Electric International innovador implementó un modelo de integración local: de los 140 integrantes del equipo de operación y mantenimiento, solo 2 son chinos, mientras que el resto son empleados extranjeros. En Ecuador, la línea de transmisión de ultra alto voltaje de 500 kV y 900 kilómetros construida por Harbin Electric International resolvió el problema del transporte de electricidad del norte al sur del país, creó cerca de 2.700 puestos de trabajo locales, formó a un grupo de profesionales de ingeniería y tecnología, e impulsó el desarrollo económico y social de la región.

Las empresas chinas que se expanden al extranjero no solo optimizan la infraestructura y aportan tecnología, sino que a menudo también actúan como protectoras de la cultura y el medio ambiente locales. En Sudán, Harbin Electric International ha ayudado a construir escuelas y guarderías, además de estadios deportivos. La Embajada de Sudán en China elogió estas iniciativas por "haber realizado una valiosa contribución al fomento del entendimiento mutuo y la amistad entre los pueblos de ambos países, así como al desarrollo de las relaciones de cooperación amistosa entre ambos". Durante la construcción de la central de Hassyan en los Emiratos Árabes Unidos, Harbin Electric International trasladó decenas de miles de corales de la zona de obras a un área segura, y protegió especies como peces y la tortuga carey, una especie en peligro de extinción, contribuyendo así a ganar el aprecio de las comunidades locales.